金沙集团官网:ERP实施的可重复级
2018-08-28 10:40 来源:金沙集团官网
ERP实施的可重复级主要是基于以往管理项目的经验来计划和管理新的ERP项目,项目组成员总结了初始级的经验,提炼了过去项目过程控制的质量保证内容。可重复级积累了两方面的经验,即企业对实施企业管理软件有了经验,也吸收了过去的经验教训,而且ERP软件公司也成功地实施过几个ERP项目,企业和ERP软件公司对整个ERP实施过程达到了制度化、纪律化、可重复的程度。这主要表现在项目经理能够对成本、进度和ERP的功能负责,出现问题时可以采取纠偏措施,项目可以达到原来承诺的程度。但是,在可重复级也存在问题,主要是"ERP选型、ERP实施周期、ERP软件公司和管理咨询公司的支持、ERP项目管理、ERP项目组织"的五个关键活动领域的能力成熟度前两项比初始级有了提高、而后三项还是偏低。