伴随新年的第一缕曙光,2019年已向我们款款走来。回顾过去一年,在经济下行的巨大压力下,管理会计行业却发展迅猛,在人工智能等新技术的加持下,实现了发展质量和发展规模的双丰收。
这一年,伴随管理会计应用的大爆发,管理会计行业也发生了许多大事。这些大事隐含趋势,并正悄然影响着每一位财务人员。
复盘昨天,是为了更好地拥抱明天。新年第一天,请跟随我们搭乘时光飞船,穿越2018,洞见未来——
财政部继续大力推动管理会计应用，基本建成指引体系
自2014年发布我国管理会计发展的顶层设计文件——《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》后,相关的管理会计指引的制定便一直是推动我国管理会计体系建设的重中之重。
2018年8月,财政部发布了《管理会计应用指引第202号——零基预算》、《管理会计应用指引第203号——弹性预算》等7项应用指引;2018年12月,财政部又发布《管理会计应用指引第204号——作业预算》、《管理会计应用指引第404号——内部转移定价》等5项应用指引。至此,财政部共发布基本指引、34项应用指引,稳步推进企业管理会计案例筛选入库工作,基本完成了以基本指引为基础,以应用指引为主体,以案例库为补充的管理会计指引体系的建设工作。
此外,管理会计指引体系的建设离不开专家智库的支持。为此,财政部自2014年起持续开展专家智库体系的建设工作,建立管理会计专家咨询机制,为管理会计指引体系的建设和应用等提供咨询。2018年,财政部完成了第三届管理会计咨询专家的选聘工作。
管理会计学术杂志创刊,管理会计理论和案例研究如火如荼
近年来,随着管理会计的迅速发展,国内各院校对管理会计的研究热情日益高涨,研究成果日益丰硕。然而,理论与实践缺乏贯通渠道、相关案例研究成果缺乏传播渠道,这些都极大地桎梏了管理会计理论和实践发展的深度和广度。管理会计产学研融合急需大平台。
在此背景下,在管理会计及管理会计信息化领域耕耘了18年的北京元年科技股份有限公司,历经数年酝酿,于2018年7月联合广东经济出版社推出了《管理会计研究》杂志,作为一个崭新的政产学研媒交流、碰撞、提升的大平台,不仅是一本专注案例研究的学术期刊,更是产学研碰撞的价值高地。
与以往的财会和管理类期刊相比较,《管理会计研究》力图以新锐的设计、前沿的视角,聚焦财务转型、数字化转型浪潮中我国会计领域的理论演进和企事业单位的管理实践和新技术应用,深入诠释与持续传播实用案例、智能技术应用和前沿理论。
管理会计成为企业应对下行经济环境的重要抓手,迎来应用热潮
伴随中国经济由高速增长阶段转向高质量发展新阶段,构建以管理会计为重点的精细化管理体系是中国企业塑造核心竞争力,实现高质量发展的必要条件。
2018年,包括茅台集团、平安保险、保利地产、旭辉地产、国家电投等各大行业的大批优秀中国企业踏上了管理会计体系的构建或升级之路,管理会计迎来了应用的热潮。
在这中间,借助大数据、人工智能等新技术,企业对管理会计的应用也开始由传统管理会计迈向智能化管理会计的新阶段,定位于为“向前看”的数据洞察和自动化、智能化的数据分析提供系统支撑的元年C1智能化管理平台成为主流管理会计平台。
互联网时代,行业和竞争对手之间的界限变得非常�：�,同时整个企业内外之间的界限也变得越来越�：�。企业需要做更多的转型,对外用数字化技术对企业的业务场景和业务模式进行更多探索、培育和转变;对内通过智能化运营,让企业降本增效。
数据是基础,洞察是过程,决策是目的。基于新技术,传统的数据仓储向大数据发展,基于历史和现在的数据洞察转向基于未来的数据洞察,依赖于个人经验的决策转向自动化、智能化决策。这使得企业数据分析向预测、优化和自主转变,数据分析的方式也转向场景化发展。
财务共享中心建设遍地开花,支撑企业管理会计应用
作为共享管理在财务领域的应用,财务共享在近年来迅速兴起和获得推广,已成为当前企业界炙手可热的管理方法之一。2018年11月召开的“2018年智能共享圆桌论坛”上,与会代表指出,进入2018年以来,国内出现了财务共享中心建设的热潮,在国资委和财政部的积极推动下,国有大型企业特别是中央企业成为共享中心建设的主力军。
财务共享服务中心将全公司的会计核算工作集中到一个平台进行,全面打通了财务、业务和管理信息系统,实现了对交易过程的显性化和规范化,使企业低成本地获得大量统一、真实、可靠的业务和财务数据。严格来说,财务共享并非是一种管理会计方法,但它的应用作为企业建立会计工作集中平台的基础,从组织架构、人员储备、数据基础、系统架构等全方位地为管理会计应用创造有利条件,推动企业完成管理会计建设和实现财务转型。
以管理会计指导财务共享、以财务共享支撑管理会计,正日益成为企业财务转型进程中的标准姿势。
财务共享向业务共享延伸,商旅共享、采购共享、税务共享应用增多
2018年11月,ACCA在其发布的中国财务共享中心建设调研报告中指出,近年来,财务共享中心呈现数字化和智能化趋势,共享服务中心已经由简单的数据中心向人才中心、多职能中心和全球化中心的方向发展。同月,在企业智能化高峰论坛上,元年科技公布的面向交易型、业财税深度一体化的智能共享服务平台格外引人注目。
随着财务共享中心的应用越来越普及,其更大的价值正在为一些企业所关注,一些企业开始将其由交易层向业务、管理层延伸。财务共享服务中心正摆脱单纯“创造共享”的价值内涵,开始服务于更多的业务运营,商旅共享、采购共享、税务共享纷纷问世,相关应用日益增多。元年智能业财税共享服务平台正是集合商旅共享、采购共享、税务共享这三大系统的代表之作。
基于业财税深度一体化的元年智能共享平台连通交易,实现业财融合,构建数据中台,可实现交易透明化、流程自动化和数据真实化。在商旅共享系统中,企业实现了对差旅行为的事前管控,实现了过程的透明化;实现了自动化对账、结算,消灭了差旅报销,解放了财务;丰富了商旅供应商资源,使商旅消费更灵活,节约了成本。在采购共享系统中,企业基于采购的“互联网化”,打破原有以基层单位为边界的业务内部循环,大大提高采购业务管理的集约化程度,达到“一点结算、一点支付、一点核算”。税务共享系统可以全面支持发票管理、纳税和自动申报,大数据税务风险及筹划。实现了税务数据信息的大集中,达到“一点开票、一点算税、一点看税”。
智能财务引领数字化转型,国内首个智能财务研究中心起航
2018年,以人工智能为核心的新一代信息技术继续在财务领域发酵和落地。在对会计行业提出巨大挑战的同时,也赋予行业最大的机遇。企业如何通过智能财务的引领推动数字化转型已经迫在眉睫。
智能财务主要表现为以数据发现、智能决策和智能行动为核心的智能管理系统,包括三层内涵:一是基础层,即基于流程自动化的财务机器人;二是核心层,即业财税深度一体化的智能共享平台;三是深化层,即基于商业智能(BI)和人工智能(AI)的智能管理会计平台。
为深化智能财务的相关研究,推动智能财务的发展和应用,2018年12月,上海国际会计学院联合元年科技等企业,创立智能财务研究中心,重点关注智能财务理论体系的构建、智能财务共享平台的搭建、智能财务相关核心技术的追踪以及智能财务信息服务的助力协同等方向。从定位上来说,智能财务研究中心作为一个行业知识汇聚、生成和分享的平台,将是一个成员持续开放、成果高度共享的非盈利组织。
成立智能财务研究中心是财务领域创新探索的重大举措,体现了“跨界交叉、深度融合”的新思想,将引领新技术,助力企业管理转型,实现联合发展、共创共赢。
政府预算绩效管理开始实施,管理会计助力国家治理
2018年9月,中共中央、国务院重磅发布《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》,力争用3至5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。这是党中央、国务院对全面实施预算绩效管理做出的顶层设计和重大部署,是落实十九大报告提出的实施全面政府绩效管理的有力举措。
将绩效管理与预算管理相融合,是管理会计理念、方法在政府财政资金管理领域的落地和应用。在此意义上,财政部会计司于今年6月发布的《行政事业单位管理会计应用指引》(征求意见稿)已经提前为政府及公共服务领域预算绩效管理的全面实施做了铺垫。
同时,《意见》提出加快预算绩效管理信息化建设,打破“信息孤岛”和“数据烟囱”,促进各级政府和各部门各单位的业务、财务、资产等信息互联互通。这将为该领域的产品提供商提供广阔的市场空间。
管理会计认证快速发展,胜任能力框架浮出水面
2018年9月,北京国家会计学院发布《中国管理金沙集团官网胜任能力框架》。作为国内惟一全系统权威认证体系,为中国建立管理会计人才培养标准、人才培训体系、考试认证体系、人才测评体系以及信息化提供了依据,对中国管理会计人才队伍建设和管理会计学科发展具有重大的理论和实践意义,代表具有中国特色的管理会计理论框架和人才培养体系已经基本形成。
为落实我国《会计行业中长期人才发展规划(2010—2020)》及《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等文件中提出的“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的总体目标,2017年4月,北京国家会计学院推出了管理金沙集团官网(CNMA)项目,构建了初级、金沙集团官网、高级的分层级管理会计人才认证体系。2017年6月,中国总金沙集团官网协会宣布将管理金沙集团官网专业能力培训项目提升为管理金沙集团官网专业能力认证项目,并于随后相继启动了管理金沙集团官网初级和金沙集团官网专业能力认证考试。此外,美国管理金沙集团官网协会(IMA)、英国特许管理金沙集团官网公会(CIMA)等国际知名管理金沙集团官网认证组织在中国持续发力,相关考试持续火热。
随着国内外管理金沙集团官网认证的日益丰富和快速发展,更多会计人员将获得贴合自身需求的学习和培训机会,完成由金沙集团官网到管理金沙集团官网的转型。
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