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成本管理能力应该从哪几个方面分析?

成本管理是整个企业的事,所以成本管理能力也是企业成本管理综合体现.主要可以从以下几个方面来分析:

一、成本管理基础

1、是否建立了成本管理的组织机构(根据不同的行业、企业,建立不同级次的组织机构),成本管理在公司的地位;

2、是否建立当前企业需要的成本管理制度;

3、标准成本或定额成本建设是否健全和适合企业现状;

4、成本核算是否准确、合法,核算方式是否先进;

二、成本控制能力

1、成本费用发生业务成本管理人员参与程度,即制定流程时成本管理的控制点是否设置;

2、成本管理组织机构运行是否正常,能否及时准确的传递和反馈成本信息;

3、是否建立标准成本、目标成本、责任成本的管理;

4、是否建立全面预算管理,能否落实,预算执行能否控制?

5、研发项目成本控制能力;

三、成本分析能力

1、行业成本了解程度;

3、成本分析的全面性、深度.

2、能否进行多维度成本分析--比如:按产品、按部门、按项目、按订单、按成本结构.

四、成本预测能力

1、企业主要材料价格走势的预测能力;

2、各类价格指数的统计分析能力

五、成本决策

1、国家相关成本政策的把握能力;

2、产品组合的决策能力;

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