金沙集团官网

应如何管理固定资产?

为了更好的利用固定资产,实行固定资产归口管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下:

1.财务部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡.

2.公司机器设备全部由生产部门归口管理.

3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理.

4.生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理.

5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理.技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理.

6.公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理.

7.综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理.

8.综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理.

9.办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理.

以上就是小编针对【应如何管理固定资产】这个问题进行的解答，希望对您帮助，如果想了解学习更多会计实操、税收实务问题，可以关注“金沙集团官网”公众号，进入会计实务交流群，免费答疑。