费用分摊法的运用要点有哪些?
一是如何实现最小利润支付；二是在费用摊入成本时如何使其实现*5摊入。
企业费用开支包括劳务费用开支、管理费用开支、福利费用开支、各项杂费开支等。其中，劳务和管理费用开支最为普通，也是企业费用开支中两项最主要的内容。
劳务费用开支和管理费用开支有多种标准，但最小最低的标准只有一个，即它是由企业生产经营活动的需要来决定的。拿劳务费用开支来说，任何一个企业生产经营中都有一个劳务使用a1状态点。在这个a1点上，劳动力和各种人员配备使企业利益*5而劳务费用最省。因此，寻找发现这一a1结合状态点是使用费用均摊法的基础。
案例分析
例：某一房地产开发企业劳动人员组合状态是一个管理人员配备三个技术人员，并由50个劳动者一道组成一个生产单位，则各种人员比为1：3：50；同时，管理人员工资为100元，技术人员工资为120元，劳动者工资为60元，则各种人员工资之比为1：1.2：0.6.在这种情况下，劳务费用开支最�。次猘1组合。
如果劳务人员不是这样组合，而是10个管理人员，1个技术人员，100个劳动工人，那么，这时的劳务费用是绝对增大了。在这种情况下，即使采取*6超的费用分摊法也很难达到有效避税的目的。经营管理费用开支也是同样的道理。
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