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筹备培训工作室利润如何核算?

培训学校的成本可分为固定成本支出和浮动成本支出,建议培训学校在实际操作中,应仔细核算各方面成本,力求将利润保持在37%左右.如果利润大幅低于37%,则说明该学校成本过高,利润过低,学校缺乏可持续发展所需资金;如果利润大幅高于35%,且有正常的房租、市场费用,则说明该学校在教师薪酬及必要投入方面存在问题,也会阻碍进一步发展.

本文阐述的思路为,将各个支出部分占年营业额的比例固定,即将固定成本降至最低,将浮动成本支出比率定额,营业额提高即浮动成本可相应提高,反之降低,但不能高于定额.

固定支出成本在计算前,即设法降至最低,将不必要投入减少直至去掉.固定成本支出:

1、房屋租金.(可控:水、电、供暖、冷气、网络、物业).

2、固定资产及耗材折旧.

3、行政费用.(可控:电话费、办公用品、办公费用、饮用水、快递、装修、维修)

4、税务费用.

以上固定支出,在年成本支出预算之前,可经调整,将固定成本降至最低,但运营后,此部分成本降低不易.其中可控部分,既可固定额度,也可根据学校发展同比例上调.

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