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成本主管的岗位责任是什么?

1、组织确定部门工作目标;

2、组织确定成本工作计划;

3、负责部门综合管理及工作总协调;

4、协调组织部门规范建设;

5、进行部门内部人力资源调配;

6、负责各项目付款及合同审批;

7、组织对外交流、内部指导及培训.

8、编制项目建造成本实施计划、预算收入、成本收入报表;

9、编制项目建造成本并指导项目实施;

10、项目成本阶段考核、竣工考核的基础工作;

11、定期分析公司各专业成本及专业分包价格,为专业分包、成本准确核定提供参考依据;

12、定期参与项目商务人员进行成本管理经验总结交流.

成本核算是成本管理的重要组成部分,对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响.进行成本核算,首先审核生产经营管理费用,看其已否发生,是否应当发生,已发生的是否应当计入产品成本,实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制.其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集,计算各种产品的总成本和单位成本,为成本管理提供真实的成本资料.

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