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        库存商品盘点后如何处理?

盘点的目的主要是:

1.查清实际库存数量

由于众多原因,如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记﹔作业中导致商品损坏、遗失,验收与出货时清点有误﹔盘点时误盘、重盘、漏盘等,往往导致账面库存数量与实际存货数量不符,通过盘点清查实际库存数量与账面数量,发现问题并查明原因,及时调整.

2.计算企业资产的损益

库存商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况,库存量过高,流动资金的正常运转将受到威胁,而库存金额又与库存量及其单价成正比,盘点就可以准确地计算出企业实际损益.

3.发现商品管理中存在的问题

通过盘点查明盈亏原因,发现作业与管理中存在的问题,并做出相应的措施,从而提高库存管理水平,减少损失.

一般来说,盘点作出的内容主要有以下几项:

1.货物数量

通过点数计数查明商品在库的实际数量,核对库存账面资料与实际库存数量是否一致.

2.货物质量

检查在库商品质量有无变化,有无超过有效期和保质期,有无长期积压等现象,必要时还必须对商品进行技术检验.

3.保管条件

检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合.如堆码是否合理稳固,库内温度是否符合要求,各类计量器具是否准确等.

4.库存安全状况

检查各种安全措施和消防、器材是否符合安全要求,建筑物和设备是否处于安全状态.
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