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为使财务管理成为企业管理的核心 ，使之真正发挥核心作用 ，就必须做好企业财务管理工作。为此 ，企业要着重抓好以下几项工作 ：　　1、是自觉运用市场机制和价值规律 ，使企业资源得到最佳的配置；　　2、 应当建立会计信息系统 ，充分开发利用信息资源 ，为企业决算服务 ，指导企业生产经营活动 ，做好信息反馈工作 ，保证企业经营目标的实现。　　3、 以会计核算为基础 ，开展全面的经济核算 ；　　4、 是以资本的保值增值为宗旨 ，建立资本金制度 ，防止企业行为短期化 ，维护所有者的合法权益；　　5、 是以强化成本核算为手段 ，促进企业管理基础工作的加强和提高 ，充分发挥成本管理的职能作用 ，建立以财务为中心的成本考核体系 ，努力降低耗费 ，促进效益提高 ；　　6、是以资金运营为“主动脉” ，讲求生财、聚财、用财之道 ，合理筹集资金 ，优化资金结构 ，合理分配资金 ，加速资金周转 ，做到投入小、产出大 ，提高资金的使用效益。