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　　首先，对于投资房地产的企业来说，面临的一个瓶颈是这个行业是“关系密集型”产业。房地产行业最大的特点就是开发商不仅要具有一定的资金实力，对当地的城市环境和发展有深入的了解，还要和当地的政府保持良好的关系。房地产开发以及土地储备等方面引起了公司较大规模的资本支出，使负债增加。而国家政策的调整，会使得未来面临很大的不确定性。如何在短期投资和长期投资之间取得收益与风险的平衡，是一件很困难的事情。政策、市场的不确定性与波动，很容易造成公司的资金链断流，酿成危机。在这个方面最明显的例子就是1997年巨人集团的例子。

　　上市公司投资金融资产，虽然普遍，但这也是一种很不恰当的行为。首先，公司的大股东通过控制公司投资金融资产，加大公司发展的风险，造成了大股东和小股东之间信息的不一致，实际上已经侵犯了小股东的利益。中国的资本市场还不是特别成熟，尤其是在信息披露方面。另外，投资其他金融资产，也提高了公司的经营风险，带来更多的不确定性。所以，如何监督这些投机性的行为，如何控制投资风险，就成为最为核心的问题。

　　当然在企业的运行过程中，会存在一定的闲置资金。企业，也可以将这部分钱投入较为稳定的投资渠道，甚至投资于“基金”当中。但是，企业更应有一定的比例上的考虑。如果有很大比例上的资金投入其他渠道，这势必会动摇公司的主营业务。以前的“德隆系”就是最为明显和深刻的例子。

　　另外，从企业的发展战略的角度来看，随着经济的不断发展，中国已经有很多的企业凭借其巨大的规模，进入了世界500强的名单。然而，却很少有中国的企业，可以称得上的是“受人尊敬的企业”。受人尊敬的企业，大多有一种超越利润目标的伟大愿景。例如，迪斯尼并不是在制造卡通形象和动画片，而是人类带来快乐。而这些企业的创建者和领导者都认为，在企业达到愿景的过程中，股东同样会受益。企业除了要有愿景，还要有一定的发展规划和战略。任何一个企业都不可能完全依赖资本市场的操作来发展壮大，其核心的主营业务更应坚持。