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集团企业建立预算体系应遵循哪些原则呢?　　一、目标一致性原则　　编制预算是以明确的经营目标为前提，故预算体系中的各种预算也应紧紧围绕这目标来确定二、激励原则　　编制预算应积极可靠，留有余地。不要把预算指标定得过低或过高，要能有效地调动全体员工的积极性。　　三、可控性原则　　在预算管理执行过程中，把实际与预算加以比较，揭示出来的差异，可以考核相关责任部门或有关人员的工作成绩，这就必须以可控性为原则。　　四、重要性原则　　在业务预算中涉及到的内容很多，对于与集团经营目标影响不大的预算应予以简化。