市场执行的成功往往来自于营销目标的合理定义及良好跟踪。营销分区、渠道客户、终端网点的营销目标的设立及营销目标完成的完美跟踪是快消企业营销环节的重中之重。选择好的营销目标管理工具更使快速消费品营销管理变得科学、轻松、高效。总部设定总体营销目标（支持双指标管理，如下图）
下发给各营销分区 各营销分区下发营销目标给各省办 各省办下发营销目标给各城市 支持进一步细化销量目标到各客户 营销目标一旦确立不可随意改动
营销目标跟踪：
市场人员只能看到自己及下属的营销目标及完成情况；集团管理层能看到所有人、所有营销组织的营销目标及完成进度；并对市场活动的预报销量及实际销量进行跟踪对比；优势：
市场人员可以实时了解自己及下属的营销目标完成情况，有助于提升市场人员目标管理的能力；市场人员可以实时了解自己及下属的目标完成情况（进度）；协同“费用投入”模块，可分析区间费用投入产出比。
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