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　　三个层次

　　一是直接成本，指生产每一单位产品所引起的成本，包括原材料、零部件、劳动力和机器成本等。这些成本主要是由原材料和劳动力的价格所决定。

　　二是作业成本，指管理产品生产及交付过程中所引起的成本，这些成本因公司的组织结构而产生。

　　三是交易成本，包括处理供应商和客户信息及沟通所产生的所有成本。这些成本主要源自公司与供应链上其它合作伙伴所进行的相互交流。

　　四个区域

　　供应链成本分析的重点分布于四个区域：

　　第一个区域是产品和营销网络的形成，涉及提供哪些产品和服务及选择相关的合作伙伴等基本决策。

　　第二个区域是供应链中的产品设计，涉及交易成本、作业成本和部分直接成本。

　　第三个区域是生产网络的构建，主要指制造商与其供应商和代工伙伴之间的网络布局。

　　第四个区域是供应链的流程优化，包括采购流程、生产流程和价格流程等的优化。